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作為一個與時俱進的專業乳化機廠家,二十年來,意凱不斷地傳承著與時俱進的工匠精神,不但在產品的技術研發上與時俱進,在公司的管理上,意凱也一直實行著與時俱進的精細化管理。為了更好的激發員工的積極性,在意凱形成一種正能量的氛圍,意凱的積分制管理系統于9月4號正式啟動,綜合部組織召開了員工動員大會,對全體員工進行了系統的培訓。

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  人事章經理詳細向與會員工介紹了積分制的導入機制。積分制管理簡單的說就是一種對員工的管理,以積分來衡量員工的自我價值,反映和考核員工的綜合表現,從而把各種物質待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而激發員工的主觀能動性,充分調動員工的工作積極性,做到讓優秀員工不吃虧的管理。章經理通過簡單的事例,向員工傳達了積分制具體的操作方式,讓員工更加熟悉了解積分制的運用,并且從幾方面深入淺出地介紹了積分制的優勢,鼓舞員工積極參與積分制中,以加分來激勵正能量,以扣分的善意提醒角度來更好的完善自己!

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現場員工都在很認真的聽課及記筆記,對于這種讓優秀的員工不吃虧的積分管理制度,各部門員工表達出對于積分制的期望與支持!

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  動員大會上意凱董事長對于積分制管理做了重要講話,贊賞積分制是一種積極向上、健康的企業文化,以及推行積分制深遠的意義,讓全體員工在公司快樂工作,快樂生活,讓優秀變成現實!鼓舞員工積極參與,讓積分制管理成為意凱員工的行為銀行,讓優秀員工的優勢在積分制平臺上大放異彩!

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