導讀：

你知道現在執掌全球日化行業的人都是什么年齡段的人嗎?下面意凱乳化設備小編就來為大家分享一下這個大料~

在中國，因為日化行業起步較晚，而且日化企業的體量也不算大，所以大多是50歲以下的人在執掌企業。少數幾位50歲以上的企業家，現在也都是行業里的泰斗級人物。

然而放眼去看全球最大的幾家日化公司，貌似全都是50歲以上的人在執掌。當然，這些公司也都是大公司嘛。

1、寶潔：雷富禮——68歲

上榜理由：寶潔近20年來最偉大的CEO

老雷的恐怕是國際化妝品行業里年齡最大的掌舵人了，1948年出生的雷富禮今年已經68歲了，他曾帶領全球最大日化企業寶潔走過15個寒暑，兩次帶領寶潔走出危機。

這兩張圖可以說明老雷在任時期的一切。

雖然老雷早已過了耳順之年，雖然在2015年的時候他已經退居二線，但他依舊在寶潔集團決策層中扮演重要的角色。同時，出身行伍的老雷行事素來講究一個雷厲風行，說改革就改革，說砍牌子就從來不拖拉，其執行力之強可見一斑。

值得一提的是，老雷對中國市場也是從來不含糊的。在雷富禮執掌寶潔之前，中國市場在寶潔銷售額排行榜中只能排到第十位，老爺子上臺后直接就把中國整成僅次于美國的第二大市場。

2014年，在老雷的帶領下，寶潔實現了5100億元人民幣的銷售額。

2.寶潔：戴懷德——57歲

上榜理由：很早就盯上中國

2015年11月出任寶潔CEO的戴懷德其實“藏”得有點深，為什么這么說?

我們都只知道戴懷德現在是寶潔集團的頭號大Boss，可親們不見得知道的是，這個大Boss其實早就在中國市場“玩兒”過一遭。

這張照片已經擁有16年的歷史，照片中天后王菲首次出任海飛絲在中國的代言人，可親們有沒有留意到照片里那個模糊的身影?

對，那就是戴懷德!也就是說天后王菲早在16年前認識了寶潔的現任CEO。而當時戴懷德正擔任寶潔大中華區美發事業部總經理，并在2001年升任為寶潔大中華區美發事業部副總裁，并在后來成為寶潔美尚事業部的總監級人物。可以說，做起化妝品來，他肯定是輕車熟路的。

雖然出頭比較晚(56歲才當上寶潔的CEO)，而且有美國媒體曾調侃戴懷德接受了一份全美國最難的工作，但戴懷德也不是吃素的，上任之后就對寶潔最高管理層進行了一系列的改革，為寶潔打造了一個更為高效的高層管理團隊。同時，在老雷的助力之下，寶潔轉型工作已經取得階段性成果。親們是不是該多注意一下他呢?

3. 歐萊雅：安鞏——59歲

入選理由：干了10年的CEO我怕誰?

1978年大學畢業的安鞏直接進入了當今全球最大的化妝品公司歐萊雅，一干就是38年，從一個小小的銷售一步一步和歐萊雅集團一起走向了世界的頂端。

自2006年接手集團CEO職務以來，鞏哥帶領歐萊雅成功度過經濟衰退。歐萊雅2006年上半年21.9%的凈利潤跌至2009年上半年的13.7%，又被鞏哥用提高廣告投入和品牌支持的方式在2010年拉回到24.9%。

經濟危機時期，其他公司削減財務預算，而鞏哥卻將廣告投入和品牌支持預算由2008年占銷售額的30%提高至2009年的30.8%，并在2010年提高至30.9%(別看漲幅不大，但歐萊雅一年干出來的可是千億規模人民幣的銷售額)。與此同時，研發投入的增加也推動了產品創新。

鞏哥對中國市場的重視也是非同一般的，每年都要往中國跑好幾趟。人家不是開各種高大上的會，而是跑到各個地級市里考察中國的各種化妝品零售終端?

引領者全球最大化妝品集團一路走到今天的鞏哥經歷了各種大風大浪，在行業里也算是傳奇一樣的人物。

4.資生堂：魚谷雅彥——61歲

上榜理由：最高能CEO

今年已經61歲的魚谷雅彥并沒有想要成為一個安享晚年的老人家。相反，他的表現十分高能，在化妝品行業從業不到3年的他卻成為資生堂這個百年企業再次煥發活力的一針興奮劑。

如果說之前的資生堂一直比較沉默，那么2014年作為空降兵出任CEO的的魚谷雅彥則把資生堂帶入了一個外向發展的階段。作為資生堂首位外聘CEO，魚谷雅彥十分可謂相當高能，“我將把我這條命押在這份工作上”，他曾經承諾將讓資生堂成為“未來50年乃至100年內最偉大的跨國企業之一”。

2013 年時，魚谷雅彥先以首席市場顧問的身份開始了解資生堂。那時公司出現了八年以來的首度虧損，凈利潤從上一財年的 145 億日元跌至負的 147 億日元，當時的魚谷并沒有出任CEO，更沒有推行大刀闊斧的改革，而是深入基層和超過一萬名資生堂員工交流，對企業做出更深度的了解。

上任之后的魚谷對資生堂做出了一系列大刀闊斧的改革，變革的第一步是將市場營銷放在史無前例的重要位置，魚谷雅彥提出了“以市場營銷為經營核心”的方針，并指出其目標是實踐“徹底顧客主義的營銷”。

2014 財年的資生堂財報已經扭虧為盈，凈銷售額從6777億日元增加到 7620 億日元，凈利潤則從負的 147 億日元上升至 261 億日元。這只是一個開始，在魚谷雅彥主推的Vision2020 戰略的催動下，資生堂也煥發出新的活力。

在中國市場，資生堂近年來面臨的壓力非常巨大，銷售業績下滑，換帥等事件都引起了魚谷雅彥的重視，資生堂中國新任總經理藤原憲太郎來中國之前魚谷還特別叮囑“要創造安心信賴感的環境和氛圍”，同時高能的魚谷自己還要親自來中國穩定軍心。

5.聯合利華：保羅波爾曼——59歲

上榜理由：全球第二大日化集團的老將

波爾曼這哥們差不多在全球最大幾個日化集團都待過，最先開始他就在寶潔干了27年，要是沒跳槽的話，論資歷他沒準比戴懷德還老。在寶潔期間他干過成本分析師，干過寶潔英國區管理總裁，還干過寶潔家居護理全球總裁(1998-2001年)，在其后甚至成為了寶潔歐洲片區的集團總裁，離寶潔集團的CEO也沒幾步了。

既然不能相愛，就只能相殺了，波爾曼在2006年離開寶潔之后加入了雀巢，沒幾年就去了聯合利華，并在2009年1月成為聯合利華的CEO，和寶潔直接對著干，也算是日化界最具代表性的反水行為了。

6.雅詩蘭黛：傅懿德——58歲

上榜理由：最有實力空降兵

傅懿德(Fabrizio Freda)其實也曾是寶潔系高管之一，2009年和聯合利華現任CEO波爾曼一同離開寶潔之后成為了雅詩蘭黛的CEO，看來寶潔真是一個臥虎藏龍之地，出來的人各個能勝任CEO。

2009年雅詩蘭黛家族內部關于收購法國美容公司AlèsGroupe的爭論也暴露了公司家族式管理的矛盾。當時的公司CEO、萊納德的兒子威廉產生了尋找外部經理人的念頭，然后已經在寶潔打拼20多年的傅懿德成為了最佳人選。

這個空降兵并沒有讓雅詩蘭黛家族失望，2011財年，雅詩蘭黛獲得了創紀錄的88億美元銷售額，2012財年，集團凈銷售額達97.1億美元，股價達到了傅懿德剛上任時的兩倍。在受歐債危機肆虐的意大利，2011年整個化妝品市場下滑了9%，但是雅詩蘭黛集團在那里獲得了9%的增長。2013財年，雅詩蘭黛銷售過百億美元，比2012財年97.1億美元同比增長5%。

就這樣，雅詩蘭黛家族的審美+傅懿德的管理已經成為雅詩蘭黛成功的完美公式。同時，傅懿德也是個能大刀闊斧搞改革的人，為了雅詩蘭黛的高速發展，他曾在雅詩蘭黛高層人事上作出一系列變動，就是為了將品牌的作風來更好地融入當地市場。

顯然，雅詩蘭黛業績證明了他的成功。

7.愛茉莉太平洋：徐慶培——53歲

上榜理由：最會推銷化妝品的韓國男人

若是在7年前，徐慶培還能和雅詩蘭黛原CEO William Lauder敘敘舊，一起討論下作為集團創三代守業的艱難;可惜，人家2009年就放手讓別人干了，就留下老徐一個人……

1997年，34歲的徐慶培子承父業，正式擔任愛茉莉太平洋集團的董事長。當時的愛茉莉旗下業務不僅包含化妝品，還覆蓋金融、時裝、體育等多個領域。徐慶培上任之后就開始大清理，剁掉了一系列賠錢費事的非核心業務。

另一方面，他決定以本土化策略來拓展海外市場，針對不同的國家推出不同的主打產品。我們看到的是，近10年來，愛茉莉太平洋最大海外市場——中國區銷售業績年平均增長率達47%。2014年財報顯示，其韓國和全球海外市場的銷售總額達47119億韓元(約合259億人民幣)，較去年同期增長21%。其中，中國市場的銷售總額達4673億韓元，較去年同期增長44%。

同時，愛茉莉在韓國發展勢頭也非常良好，就連福布斯官網都有曾評論說：“在韓國，沒有哪家公司經營形勢之好能夠超過愛茉莉太平洋。”

另一方面，徐慶培也成為了韓國第二大富豪，其身家已經達到83億美元(約合546億人民幣)。福布斯將徐慶培評為2015年度亞洲商業人物。韓國第一是誰?問問三星!

8.拜爾斯道夫:Stefan F. Heidenreich—— 54歲

上榜理由：上位最快的人

2012年1月加入拜爾斯道夫的Stefan在4月就成為了拜爾斯道夫的CEO，小編也不知道為什么他上位能那么快，只知道他出任CEO之后，拜爾斯道夫五周內兩次提高全年銷售預期。

Stefan F. Heidenreich在任期間拜爾斯道夫發展較為平穩，2013年全球銷售額為51.02億歐元，2014年銷售額為52.09億歐元，同比增幅為2.03%。2014年1月拜爾斯道夫CEO Stefan F. Heidenreich再次接到任命，他成功連任CEO，還要接著干上5年。

比較有意思的是，和資生堂CEO魚谷雅彥一樣，Stefan曾經也在可口可樂干過一陣子，不知道他們倆見面是不是能敘敘舊。

9、立白集團：陳凱旋——58歲

上榜理由：年銷200億的中國本土日化企業

說了那么多國際大企業出色的領導人，難道中國日化行業就沒有可以坐鎮的老將嗎?

有，當然有!而且有個中國老將，也著實讓寶潔、聯合利華在中國市場的相關業務領域被壓著干。這個老將，就是立白集團的創始人陳凱旋，以及他的兄弟陳凱臣(我們只介紹陳凱旋吧)。

1994年，陳凱臣與弟弟陳凱旋放棄經營得不錯的洗衣粉及日用品貿易，決心打造一個中國日化民族品牌。他們創建立白公司，睡地板創業，用了不到10年時間，領導立白集團一步步走向輝煌。

直到今天，立白集團成為了本土第一日化企業，其生產的立白洗衣粉、立白洗潔精、立白洗衣液等產品被外資日化巨頭視為強敵。根據尼爾森的數據，2013年立白洗衣粉的市場占有率提升至25.1%，2014年立白仍然占據中國市場頭把交椅。2012年，立白在洗衣皂和洗衣液領域也分別占有26%(銷量第2)和13.2%(銷量第3)的市場份額。

這家公司有多大呢?2013年，它實現了160億元的銷售額;2014年，據媒體報道，它的銷售額達到了180億元。按照一年20億的銷售額增長速度，2015年妥妥地過200億。作為一家這么牛的中國日化公司，立白也該讓國際巨頭們感覺到壓力了。不好意思，中國企業家扳回一局!

當然，咱們還有原上海家化董事長葛文耀等知名企業家在中國日化行業坐鎮，雖然年邁的葛文耀仍然在為本土日化行業發揮余熱，他已經離開了上海家化，小編就不多說了。

總結

意凱-乳化設備小編發現，這些牛氣的人物全是超過50歲的老將。雖然化妝品行業里正當盛年的70后、80后的精英們擁有更多的闖勁兒和野心，但老資歷代表的就是經驗與格局。

同時，一般人沒到他們的年紀也做不到那個位置，天才雷富禮也是53歲才坐到寶潔CEO的位置，戴懷德上任時已經57歲了，其他的就更不用說了，人家的江湖地位和實力都擺在那。