導(dǎo)讀:
作為國內(nèi)規(guī)模較大的蚊香生產(chǎn)商及最早生產(chǎn)電蚊香的廠家,欖菊公司歷經(jīng)二十多年,已成長為中國規(guī)模最大的家庭衛(wèi)生殺蟲制品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及多元發(fā)展的跨區(qū)域性集團。僅欖菊盤香,年回款額就高達(dá)10多億元。基于此,在消殺類產(chǎn)品的銷售旺季,《化妝品報》記者專訪了欖菊集團公司市場及銷售運作中心總經(jīng)理白柳青,聽他詳解國內(nèi)消殺市場的發(fā)展趨勢及欖菊集團的市場規(guī)劃。下面一起跟意凱高剪切均質(zhì)機小編一起來看看~
東雷達(dá)中槍手西彩虹南欖菊
《化妝品報》:欖菊目前的整個市場表現(xiàn)及目前國內(nèi)蚊香市場格局是怎樣的?
白柳青:我們目前確實是蚊香最大的生產(chǎn)廠家,按照不完全統(tǒng)計應(yīng)該是世界最大。欖菊大部分銷售收入來自長江以南,包括西南。目前,從全國大范圍來看,我們綜合表現(xiàn)應(yīng)該是第一位。
在不同區(qū)域,各個蚊香品牌的表現(xiàn)不同。西南市場,彩虹強勢;華東市場,雷達(dá)強勢;華中主要有槍手。雖然目前沒有一個很詳細(xì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示誰是第一,但就市場表現(xiàn)及供應(yīng)商的供應(yīng)情況來看,欖菊還是第一。
目前國內(nèi)盤香市場整體份額大概在25-30億元,欖菊盤香占到40%-50%。欖菊蚊香還出口到非洲。
殺蟲市場整體増長放緩電蚊香增勢喜人
《化妝品報》:走訪市場時,不少代理商表示這兩年電蚊香増勢喜人,在您看來,電蚊香會取代盤香嗎?欖菊的具體情況是怎樣的?
白柳青:這幾年,整個殺蟲行業(yè)的份額在逐步萎縮,或者說增長速度在放緩,主要因為生活水平提高,居住環(huán)境明顯改善,直接導(dǎo)致消殺類產(chǎn)品銷量下降,許多中小品牌大幅度萎縮,甚至有些企業(yè)已倒閉。因此,消殺類產(chǎn)品的市場在萎縮。
欖菊總體沒有下降,意凱高剪切真空均質(zhì)乳化機小編認(rèn)為主要因為我們從四年前開始采取一些市場策略。欖菊電蚊香液、電蚊香片這幾年都有超過50%的增長,去年增長了70%。盡管整個蚊香市場在下降,整個殺蟲市場也在下降,但欖菊仍保持了一定程度的增長,這主要是源于其他方面如電蚊香的補充。比如蚊香每年就有十多個億,且蚊片蚊液有一兩個億的增長。
欖菊盤香占據(jù)品牌銷售絕對優(yōu)勢,占比約為77%。同時,欖菊電蚊香片和電蚊香液的銷售保持高速增長,占比約為23%。
我認(rèn)為盤香短時間內(nèi)不會被取代,這是由中國市場特性決定的,比如農(nóng)村還是習(xí)慣用盤香,盤香一定會有一席之地。
加強終端建設(shè)深挖其他區(qū)域市場
《化妝品報》:從流通渠道起家的欖菊在流通與終端占比是怎樣的?蚊香類產(chǎn)品季節(jié)性強,且欖菊主要市場在華南地區(qū),接下來,欖菊對其他區(qū)域市場有何規(guī)劃?
白柳青:欖菊是從流通開始做起,在流通有一定基礎(chǔ)之后,再擴展到現(xiàn)在的零售終端。目前欖菊流通與終端占比為9:1,終端大概占到整個生意額的13%,按照品牌現(xiàn)在的影響力和知名度,終端銷售額不應(yīng)該這么低,欖菊在終端占到40%才較為合理。因此,我們接下來將會加強終端銷售占比,重點會放在商超渠道,可能也會關(guān)注化妝品店渠道,但是目前不會有太大的精力,因為產(chǎn)量可能不會太大。
電商也是我們深挖的渠道,今年電商渠道的銷售目標(biāo)是500萬元。除了蚊香外,公司的兒童品牌兒寶健及洗滌品牌可能會有專營店感興趣,我們有很多品牌可以加強渠道拓展,但目前要先把商超渠道做好。
另外,我們還要加強區(qū)域深挖。欖菊主要市場在南方,是因為國內(nèi)其它地區(qū)的銷售季節(jié)很短,大概就三個月,而南方從3月到11月,可以銷售八九個月。但公司發(fā)展的重點有個過程,欖菊十年前從廣東開始逐步往外省發(fā)展,我們會根據(jù)天氣特性及環(huán)境逐步推進(jìn)到全國市場。盡管欖菊在華南很強,在西南有_定地位,但我們在河南、湖北、河北等地還有很大上升空間,特別是河南,是人口最多的省份,但欖菊銷售不是很好,還包括北方城市,還有很大的潛力值得挖掘。
布局洗滌市場 多品牌運作謀百億目標(biāo)
《化妝品報》:欖菊公司已經(jīng)從殺蟲產(chǎn)品逐步發(fā)展為多元化的綜合性大日化集團,請問欖菊公司其他品牌的布局是怎樣的?今年公司的整體目標(biāo)是多少?
白柳青:欖菊殺蟲品牌包括兒寶健,是我們目前的支柱性品牌。我們大力推廣的品牌一是欖菊洗潔精,其次是康滌織物洗護(hù)系列,康滌還只是一個區(qū)域性品牌,而且還不強勢,在華南、西南還不錯,接下來會逐漸布局全國市場。
前期,欖菊有洗護(hù)產(chǎn)品,當(dāng)時是考慮到欖菊的知名度而推出的。未來,欖菊洗滌產(chǎn)品可能會做調(diào)整,洗滌類產(chǎn)品到底是叫康滌還是欖菊,目前還沒確定?,F(xiàn)在能明確的是康滌定位于織物洗滌品牌。
目前欖菊公司主要分為殺蟲類和洗滌類,洗滌類又分織物洗滌類、廚房清潔類及家居清潔,我們的洗潔精和織物洗滌是未來發(fā)展相當(dāng)重要的戰(zhàn)略規(guī)劃,可能會有兩到三個品牌去運營。比如廚房家庭清潔品牌名用精亮、織物洗滌用康滌,現(xiàn)在是欖菊洗潔精,未來是什么名字還需要討論。
我們比較偏向多品牌運作,未來欖菊可能作為殺蟲品牌和企業(yè)品牌,底下分品類運營。
欖菊今年的目標(biāo)是20多個億,公司希望在洗滌領(lǐng)域有所突破,我們的目標(biāo)是把洗潔精做到全國第三,希望在15年內(nèi)能達(dá)到100億元的目標(biāo)。
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