2013年的某一天，一次偶然的機(jī)會(huì)走進(jìn)了橙功營(yíng).原本就想渡渡曰子，找個(gè)合適的時(shí)候?qū)⑵髽I(yè)轉(zhuǎn)出去算了，覺得企業(yè)真不是人干的，但在橙功營(yíng)三天里感受到了不一樣的氣息，三天的洗禮讓我不得不重新思考，堅(jiān)持還是放棄，活躍的氣氛與積極向上的態(tài)度讓我驚訝，三天下來，我決定堅(jiān)持并且要發(fā)展于是回來后不久在阿里無(wú)錫的組織下又成立了梁溪堂，并擔(dān)任了堂主.從此就不敢怠慢，一步一個(gè)腳印，好好學(xué)做電商，商堂內(nèi)組織活動(dòng)，從不會(huì)到大家一起學(xué)習(xí)、PK、堂內(nèi)達(dá)人賽，到改革開放前沿尋夢(mèng)，讓我一次又一次的發(fā)自內(nèi)心的喜悅：原來生意還可以這樣做，也嘗到了抱團(tuán)成長(zhǎng)的甜頭。覺得自己堂內(nèi)的知識(shí)已經(jīng)不能完全滿足堂員們的需求了，于是跨堂取經(jīng)，再到商堂聯(lián)盟搞百團(tuán)大戰(zhàn)等，越來越覺得有干頭，應(yīng)該好好干，更需要抱團(tuán)成長(zhǎng)，要抱更大的團(tuán).

2015年的1月25曰，恰逢華東大區(qū)賽馬會(huì)在無(wú)錫舉行，同時(shí)舉行華東電商峰會(huì)一一其中甬樂匯成功模式感染了商盟內(nèi)的幾位優(yōu)秀的企業(yè)家，會(huì)議結(jié)束后他們迫不及待約了幾位百團(tuán)大戰(zhàn)的指揮員一起茶聊，于是聊出了無(wú)錫應(yīng)該有一個(gè)屬于我們自己并是一個(gè)健康發(fā)展的商會(huì).

當(dāng)月，幾位原商盟搞百團(tuán)大戰(zhàn)的發(fā)起人積極商議并決定尋夢(mèng)甬樂匯，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),，

2015年2月一一數(shù)度商議，積極聯(lián)系，確定行程，最終三十余位外貿(mào)小伙伴奔赴寧波。

2015年2月——反復(fù)碰頭磋商無(wú)錫跨境電商商會(huì)籌備事宜，讓甬樂匯模式生根發(fā)芽，回饋企業(yè)。

2015年2月一一數(shù)度碰頭反復(fù)磋商無(wú)錫跨境電商商會(huì)籌備事宜。最終在年前敲定報(bào)名名單

2015年3月——再次碰頭公布名單及確定選舉時(shí)間。2015年3月一一正式選舉前一個(gè)個(gè)電話確認(rèn)知曉選舉，一個(gè)個(gè)電話確保選舉投票權(quán)，并用互聯(lián)網(wǎng)思維模式進(jìn)行網(wǎng)上選舉。

2015年3月——籌備商會(huì)發(fā)展規(guī)劃，確認(rèn)組織架構(gòu)及未來培訓(xùn)等……

很多東西無(wú)法一一記錄，有太多次與政府的溝通，有太多次奔波勞頓，有太多次反復(fù)磋商，有太多次深夜凌晨，更有太多次大公無(wú)私。

有些細(xì)節(jié)注定無(wú)人知曉，也不需要知曉，因?yàn)槲覀冇小獋€(gè)共同的夢(mèng)——無(wú)錫跨境電商中小企業(yè)商會(huì)正式成立。

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