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導(dǎo)讀:

筆者:前天看了一篇文章,春節(jié)期間日本的馬桶蓋和電飯煲被搶光了。馬桶蓋筆者不知道,但筆者對(duì)電飯煲很有感觸。我第一次去日本像個(gè)女人一樣背了一個(gè)電飯煲回來,因?yàn)橐粋€(gè)同行的人說,老胡啊,來日本別的不用帶,電飯煲一定要扛一個(gè)回去,筆者說有那么稀奇嗎?他說你買一個(gè)就知道了。

后來這個(gè)品牌的電飯煲筆者用壞過兩個(gè),又找別人帶,別人問為什么,筆者說沒有這個(gè)電飯煲做飯,筆者覺得很不習(xí)慣。

那篇文章講這個(gè)電飯煲,采訪中國(guó)某電器企業(yè)的技術(shù)總監(jiān),說我們與他們?cè)诩夹g(shù)上有很大的差距,我們過去電飯煲做出的飯總有某一塊會(huì)干一點(diǎn)、硬一點(diǎn),但這個(gè)電飯煲能把每一顆米蒸得一樣。后來我們會(huì)去日本帶很多電飯煲回來送人。

其實(shí)他們的電飯煲并沒有來中國(guó)做過廣告和宣傳,甚至于這款電飯煲都沒有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但中國(guó)人卻去日本必買,這就是好產(chǎn)品。

意凱乳化設(shè)備小編認(rèn)為,中國(guó)要想未來做強(qiáng)大,確實(shí)應(yīng)該立足于產(chǎn)品。

好產(chǎn)品成就好品牌

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力只有兩個(gè)

乳化設(shè)備小編認(rèn)為,所謂的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力只有兩個(gè),

  • 一個(gè)是產(chǎn)品創(chuàng)新,
  • 一個(gè)是模式創(chuàng)新。

產(chǎn)品創(chuàng)新說具體一點(diǎn)就是專利,做專利產(chǎn)品。普通的產(chǎn)品創(chuàng)新別人可以模仿,只有專利產(chǎn)品不可模仿。如果產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,那就看有沒有模式創(chuàng)新。如果模 式創(chuàng)新也沒有,那這個(gè)企業(yè)就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。資本和投資人都特別關(guān)心核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果把企業(yè)比喻成為一棟大廈,乳化設(shè)備小編認(rèn)為,產(chǎn)品是框架,模式是裝修。企業(yè)背后一定有一個(gè)或一批好的產(chǎn)品在支撐著,尤其是做模式,那么他的產(chǎn)品就是模

式。

“不在于賣什么,關(guān)鍵是怎么賣”是騙子思想

乳化設(shè)備小編相信聽過營(yíng)銷專家講課的人一定聽過這個(gè)觀點(diǎn),"不在乎賣什么,關(guān)鍵是怎 么賣”,筆者持反對(duì)意見,這是騙子思想。筆者堅(jiān)信消費(fèi)者是不能騙的,騙一次(也許 因?yàn)?他比較笨,騙兩次(可能說明)他比較傻,但再傻再笨也不會(huì)讓你騙第三 次。所以說,靠騙,不管模式多么創(chuàng)新,最后結(jié)果必然還是會(huì)倒閉和垮臺(tái)。

說起中國(guó)化妝品行業(yè),我們?cè)?jīng)見證過很多輝煌的企業(yè)倒塌了。很多人幫他們總結(jié)了這樣那樣的原因,但筆者個(gè)人覺得還是產(chǎn)品出了問題。如果誰想發(fā)財(cái),筆者今天可以為你指條路,肯定很快很短時(shí)間內(nèi)發(fā)財(cái),但不能保證你不垮臺(tái)。

比如說,去斑有很大的市場(chǎng),這些年沒人炒了,如果現(xiàn)在有人炒一把,筆者敢 肯定一夜暴紅賺很多錢,這個(gè)領(lǐng)域有市場(chǎng)但沒有產(chǎn)品和品牌。但是過去,中國(guó)在這 個(gè)領(lǐng)域倒下過很多品牌,所以你做這樣的生意,千萬別戀戰(zhàn),產(chǎn)品本身就是有問題的。

第二個(gè)就是長(zhǎng)頭發(fā)的產(chǎn)品。已經(jīng)幾年都沒有做這個(gè)領(lǐng)域的品牌,因?yàn)榈纛^發(fā) 的人特別多,但是不要戀戰(zhàn),目前全世界洗發(fā)水都不能讓人長(zhǎng)出頭發(fā)。

乳化設(shè)備認(rèn)為筆者說的對(duì),僅僅靠營(yíng)銷,不在乎賣什么,而在乎怎么賣,這只能做一時(shí),不能做一世, 更做不起品牌。

發(fā)表評(píng)論

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